市场细分的局限性 研发成本高 营销费用高

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知名度和品牌知名度不断提高：准确定义客户类型的公司可以通过解决其问题的产品或服务来满足他们的需求；消费者满意度越高，他们的问题解决得越多，他们就越会感到满意并成为品牌大使。 利润最大化和成本降低：销售策略将变得更加高效，并专注于市场最需要的产品/服务以及为潜在客户提供最高转化率的手段；成本将会降低，因为与所获得的结果相比过于昂贵的无利可图的产品/服务或分销渠道将被淘汰。 尤其是在初期，需要测试不同的策略并解读市场的反应； 不断地、过度地改进产品/服务，以持续满足目标受众及其需求； 对从市场收集的统计数据和信息给予高度信心。



而无需直接在市场上进行实际测试； 可能误解如何解决消费 台湾 手机号码 者问题以及如何满足他们的需求； 当营销部门不了解其产品/服务并且有关它们的沟通不能准确反映其特征和规格时，就无法发展和壮大公司。 逐步分割过程 无论公司规模大小，市场细分过程都是必不可少的；为了正确执行该过程，必须遵循 5 个步骤： 1. 定义市场 企业必须准确地了解自己所针对的市场是什么、有多大以及消费者的具体需求是什么；人们可以从本地分析开始，然后根据公司的规模，采用全国甚至国际的方法。 2. 市场细分 建立所需的细分类型——人口统计、心理统计、地理、企业统计或行为细分；多种细分类型的组合将提供清晰、准确的客户资料图片。





3.了解市场 仅基于统计信息的分析没有多大价值，这就是为什么通过进行调查、焦点小组、问卷等方式测试直接在市场中收集的信息很重要。这种方法允许公司与潜在消费者直接互动。 4. 建立客户群 初步分析后，下一步是确定理想客户的概况以及适合他的产品/服务；一旦这个过程完成，将确定公司将重点关注的最有利可图的消费群体。 策略测试：市场细分过程的最后阶段涉及所提出的策略的采用、实施和测试，并且需要永久进行；如果策略不起作用，则必须对其进行修改或删除。为了确定策略的有效性水平，必须不断分析客户转化率，并隐含地分析每个新客户的获取成本是多少。 市场细分策略——为什么你需要考虑它 最重要的是要记住市场发生的变化以及可能影响经济或公司所在行业的内部和外部因素。