董事会成员并担任该公司审计委员会成员

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他表该零售商最近将其影响报告与财务报告合并在一起。 许多早期采用 SASB 报告的企业的共同点是坚信使用该框架将重新构建与投资者的对话。 SASB 聚会有 600 多名与会前的活动多了 ，代表利益相关者，包括企业可持续发展团队、法律部门、机构投资者、养老基金、私募股权公司、ESG 评级和数据提供商、金融服务公司、代理顾问、学者和证券监管机构。 当被问及是什么激发了人们的兴趣时，SASB 新任首席执行官 Janine 我们看到了三个关键杠杆。” “一个是投资者的需求和投资者对这些主题的兴趣。第二个是公司真正发现了标准作为与投资者沟通的工具的价值，第三个当然是监管机构。因为我们是一个以市场为基础的组织，所以我们优先考虑投资者的需求杠杆。” Smyth 表示，通过将这些信息嵌入到 10Q 中，这些信息可以“极大地暴露”给投资者和公众。

指果与的非财务风险上升到重大水平，则绝对应该像任何其他风险一样将其纳入向美国证券交易委员会 提交的文件中，即使此类讨论尚未成为常态。非政府组织 Ceres 首席执行官兼总在会议上发表了讲话。“在某些方面，我们使问题过于复杂化了，”她说。“ESG 风险与 手机号码数据 其他风险一样。没有必要称之为气候风险。这只是财务风险。” 在许多情况下，使用指南因素如何影响公司的风险敞口和财务业绩）的企业会与更成熟的报告框架（例如全球报告倡议广泛使用的标准）一起使用。 GRI），有助于传达公司的 ESG 政策可能如何影响人类和地球指出，例如，以行业为中心的标参考表可能会嵌入公司的 GRI 可持续发展报告中。 “那么，这满足了两个需求：它满足了沟通利益相关者影响的需要，并且满足了在一份报告中与投资者沟通的需要，”她说。



在全球 250 家最大的公司中，92 的公司报告了可持续发展绩效，其中 74 使用 GRI 标准。该组织的数据库中已记录在其可持续发展政策中使用了该框架。 几乎没有迹象表明 GRI 的主导地位在不久的将来会发生变化。Guillot 表示，这就是两个组织之间持续合作的动机，以尽可能使用通用指标。 保持相关性 许多早期采用 SASB 报告的企业都有一个共同点，即坚信使用该框架将重新构建与投资者的对话，鼓励坦诚讨论哪些风险可能在较长时期内而不是仅仅最近一个季度）。他们希望这将使公司能够通过表明他们在某些问题上的立场来主动控制对话，而不是让各种ESG 指数和评级服务作为唯一的参考框架。 “这些都是非常有帮助的对话可持续发展官兼集团总法律顾问讨会上表示。 该保险公司有 100 多名员工参与 SASB 数据收集流程的数据收集。