必须评估所有这些因素

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结果如何？这是一个巨大的损失，因为阿根廷消费者的习惯截然不同，公司无法提前识别这些方面。 3. 统一各国采用的策略 全球营销必须设计成在其所在的不同国家之间制定一致的战略，同时确定针对国家市场定制行动的方法。 例如，可口可乐自 1919 年以来一直在国际上开展业务，业务遍及 200 多个国家。 虽然该品牌从整体战略的调整开始，但它已经找到了在其经营的国家中实现差异化的方法，无论是通过改变标签还是产品组成来适应当地的偏好。

然而，无论何种文化，幸福这一座右铭都体现在 印度电报手机号码列表 品牌的行动中。这是您的营销策略的最强大的核心。 如果一家公司选择为其经营所在的每个国家开展独特的营销活动，那么其形象可能会让消费者感到困惑，并且可能会失去全球营销的好处之一，即避免营销工作的重复。 尽管如此，公司必须关注具体的本地问题，例如营销的4P原则： 产品：是否需要根据当地偏好调整产品或服务？ 价格：由于本地竞争，公司需要采用什么样的价格差异才能在新市场中吸引消费者？ 广场：消费者对于购物地点的要求是什么？网上销售还是实体店销售更有利？ 推广：推广产品所使用的语言是否能适应不同的文化？可以采用哪些方法来实现消息的个性化？ 这些问题的答案将根据公司打算进入的市场而有所不同。

毫无疑问，在亚洲建立品牌与在美国建立品牌有很大不同，。 4.了解国际操作标准 所有公司都关心的一个基本问题是有关国际运营规则的信息。 必须遵守当地的专利和许可法规，并了解特定领域的运营法规。 根据您经营所在的地区，还需要了解世界贸易组织 (WTO) 和世界卫生组织 (WHO) 等国际组织。 例如，耐克的部分增长依赖于国际赞助战略，而这种需求随着球队在当地锦标赛中的表现而变化。 但要做到这一点，该公司必须遵守每个国家有关赞助和税收的法律。