因为越来越多的公

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只并不感到惊讶对我来说这是一个合乎逻辑的结果。 司正在第一次体验物联网。他们正在意识到转型流程和业务模型的复杂性并且花费的时间比最初假设的要长。因为不同的事物会发生冲突需要协调市场变化创新技术以及通过敏捷方法改变工作方法。另一方面通过物联网提高效率更容易理解而且通常更容易实施。投资回报率不容易证明年物联网研究之声集成信息系统董事总经理大肆宣传的技。

只术往往会给决策者带来过高的期望而这些期望在现实中无法全部实现。这也适用于物联网技术。最终只有这项技术在实践中提供附加值才会成功例如节省成本 菲律宾 WhatsApp 号码数据 最小化风险以及通过新服务或有吸引力的商业模式获得额外收入来源。物联网的影响通常可以在公司内部更快地实现例如在优化供应链生产能源消耗和质量保证方面。这也是熟悉该主题的好方法。对您自己的产品和服务进行外部有益的使用的要求要高得多。



根据产品的类型如果不能从中产生附加值那么从技术上收集数据既不可行也不方便。物联网项目通常需要的不仅仅是技术变革。为了以创造价值和可持续的方式获得财务上的成功公司还必须设计和实施新的业务模式和相应的内部流程。如果要销售服务而不是产品那么对销售的要求也会更高。为此销售人员必须了解客户的流程并向他们明确其好处。此外租赁模式和与服务提供商的持续数据连接尚未被用户接受尤。