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預算應該放在哪裡以及當前的優先事項是什麼
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作者:
sabrina64
時間:
2024-4-16 19:13
標題:
預算應該放在哪裡以及當前的優先事項是什麼
住口 敏捷是一種心態。這意味著我們不斷為客戶創造價值,營運順利,並且我們在做的時候已經知道如何糾正方向,即我們考慮到變化。行銷的主要目的是獲取、保留和參與客戶。敏捷行銷是實現這兩個目標的一種方法。 什麼是敏捷行銷,什麼不是? 敏捷行銷的目標是創造一種能夠實現高績效營運的文化,例如活動規劃和執行。重點是收集客戶的回饋和不同行銷管道的數據,並考慮不斷做出反應的市場的發展。 敏捷行銷可以有多種理解方式。展現敏捷行銷需要對敏捷及其框架、流程和原則背後的基本原理有一定的了解。然而,作為一般規則,可以總結為敏捷行銷是了解不同行銷管道中發生的情況、哪些有效、哪些無效。當我上面提到敏捷行銷的目標是創造一種實現高績效營運的文化時,它對於不同角色的人來說可能意味著不同的事情。
例如,它可以是更快地完成任務、對客戶透明的操作、允許實施被認為最好的措
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施而無需單獨批准、更好的結果或清晰的流程。 敏捷行銷對數位代理商和客戶來說意味著不同的事情:數位代理商可以更自由地執行任務並為客戶創造價值。 一切的核心是快速測試、分析結果和持續開發,使營運始終透明。 敏捷工作的方法很多,但營運模式本身、如何完成工作並不是最重要的。更重要的是專注於為什麼要做這些事情以及你想透過它們實現什麼。在數位化辦公室中,是否敏捷地思考如何才能最好地為客戶創造價值?您如何根據客戶提供的回饋調整您的營運,以及如何根據數據調整您的營運? 如果你只對市場的變化做出反應,並且當你必須向後解釋事情時,那麼你就是在假裝敏捷。敏捷不僅僅是對可能已經發生的事情做出快速反應。
也不是做不產生價值的任務。如果任務沒有進展,你就什麼也做不了,工作流程很弱,就會變成一個問題——而問題通常意味著費用。應積極監控這種“工作流程”,並要求工作回饋以保持敏捷。 如果您的營運在其他方面很順利,但例如由於沒有預算而省略了一些行銷措施,那麼通常您就無法承擔靈活的事情,敏捷性將變得困難。 敏捷行銷有哪些好處? 我們談論敏捷行銷,因為在行銷中使用敏捷方法有助於業務的發展。不適應不斷變化的市場趨勢的公司會因為對不斷變化的客戶期望反應遲緩而付出高昂的代價。這解釋了為什麼行銷團隊需要敏捷。 敏捷行銷可以激發專家團隊的活力,也有助於發現和解決問題。敏捷必然增加合作深度,同時提升任務完成度。它帶來了工作靈活性和更好地適應變化。
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